Accompagnements coaching

coaching sophrologie

VIVRE LE CHANGEMENT

Un changement de poste, de process, de rôle ou d’environnement professionnel peut être vécu comme un véritable bouleversement, voire une menace, source d’appréhension et de stress dont les conséquences risquent de venir en contradiction avec les objectifs initiaux du projet de l’entreprise.

PHYLE’O Coaching accompagne vos collaborateurs dans la prise de conscience, l’adhésion et l’engagement face aux nouveaux enjeux.

En créant une nouvelle dynamique individuelle et collective, le coaching, la sophrologie ou l’hypnose contribuent à lever les résistances face au changement.

OBJECTIFS

  • Pour le collaborateur : s’adapter sereinement au changement et prendre conscience de sa capacité à relever de nouveaux défis
  • Pour l’entreprise : favoriser la réussite du projet de changement

Exemples d’objectifs de séances

  • Évacuer le stress occasionné par le changement et retrouver un état de bien-être
  • Éliminer les peurs liées au changement
  • Prendre du recul et lâcher prise par rapport au changement
  • Donner du sens au changement
  • S’intégrer au changement

VIVRE LA PERFORMANCE

Le coaching, la préparation mentale, l’hypnose aident vos collaborateurs à atteindre leur plein potentiel et faire la différence tout en préservant leur propre personnalité.

PHYLE’O Coaching accompagne vos collaborateurs dans l’optimisation de leurs capacités professionnelles :

  • Lever leurs freins
  • Avoir une vision positive de leur savoir-être et savoir-faire
  • S’inscrire définitivement dans une dynamique d’efficience afin de réaliser sereinement leurs objectifs… 

OBJECTIFS

  • Pour le collaborateur : optimiser sereinement ses capacités professionnelles 
  • Pour l’entreprise : favoriser la création de valeur et la pérennité de l’activité

Exemples d’objectifs de séances

  • Éliminer les croyances limitantes sur ses aptitudes professionnelles
  • Se dynamiser et stimuler ses capacités
  • Renforcer sa capacité d’anticipation
  • Explorer sa créativité
  • Accroître son estime de soi
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VIVRE SON INTÉGRATION

Intégrer un nouveau poste, une nouvelle culture d’entreprise, une nouvelle équipe, s’adapter aux personnalités et comportements de ses nouveaux collègues, se faire respecter et se faire accepter n’est pas toujours chose aisée.

PHYLE’O Coaching accompagne vos collaborateurs, managers ou cadres dirigeants dans leurs nouvelles fonctions.

OBJECTIFS

  • Pour le collaborateur : développer sereinement sa capacité à s’intégrer à son nouveau poste de travail ou collaborer au sein d’une équipe.
  • Pour l’entreprise : favoriser l’intégration et la productivité des nouveaux collaborateurs et faciliter les changement de poste dans l’entreprise.

Exemples d’objectifs de séances

  • Adopter les bons comportements  pour faciliter son intégration
  • Stimuler sa capacité d’adaptation
  • Accueillir le comportement de ses collègues de travail
  • Développer sa capacité d’entraide et de collaboration
  • Développer sa capacité d’intégration au sein de l’équipe

VIVRE SON RÔLE DE MANAGER

Les missions d’un manager sont diverses et variées :

  • piloter et encadrer efficacement son équipe ou son service afin d’assurer la performance et la qualité des activités tout en respectant la stratégie et la politique de l’entreprise.
  • motiver ses collaborateurs, développer leurs compétences, 
  • optimiser l’organisation au quotidien …

PHYLE’O Coaching accompagne vos managers ou futurs managers dans le développement de leurs compétences managériales afin de leur permettre de :

  • mieux communiquer et convaincre tout en restant conforme à leurs valeurs, 
  • booster leur efficacité en réunion, 
  • cultiver leur authenticité et leur intelligence relationnelle tout en faisant preuve de plus d’assurance.

OBJECTIFS

  • Pour le collaborateur : développer sereinement ses compétences managériales
  • Pour l’entreprise :  valoriser le métier de manager , développer et pérenniser les compétences managériales au sein de l’entreprise

Exemples d’objectifs de séances

  • Préparer sa prise de poste de manager
  • S’affirmer auprès de ses collaborateurs
  • Développer sa communication
  • Définir des objectifs clairs
  • Passer de manager à leader
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